Ružomberský hlas
  • Štvrtok 28. marec 2024
  • 0:0:0
  • Online:

RUŽOMBEROK (Michaela Milá, foto patrikhabo.sk) - Na jeseň nás čakajú komunálne voľby. Zvolíme si v nich primátora mesta aj poslanecký zbor. Prvého kandidáta na primátora, ktorý tento úmysel oficiálne oznámil pred časom, sme vám v našich novinách už predstavili. Ďalším v poradí, kto zverejnil svoju kandidatúru na túto pozíciu, je podnikateľ a súčasný poslanec za mestskú časť Černová Patrik Habo. Urobil tak v pondelok tohto týždňa.
„Kandidovať som sa rozhodol po dlhšom a dôkladnom zvažovaní. Predchádzali tomu viaceré jednotlivé rozhodnutia mojej rodiny, priateľov, kolegov, ale najmä tímu mojich blízkych spolupracovníkov a podporovateľov. Dôvodovom mojej kandidatúry je zastavenie dlhodobého a výrazného úpadku mesta, ktoré je našou domovinou, a na ktorom nám všetkým veľmi záleží. Potrebujeme začať uvažovať koncepčne, rozvojovo, transparentne ale najmä hospodárne. Prvým krokom k naštartovaniu rastu je práve zastavenie úpadku,“ uviedol pre naše noviny Patrik Habo. O post primátora sa bude uchádzať ako nezávislý kandidát, a to z dôvodu, že nie je a ani nikdy nebol členom žiadnej politickej strany.
„V spolupráci s novým vedením radnice, ako aj s externými odborníkmi z nášho mesta plánujem čo najskôr po svojom zvolení predložiť poslancom mestského zastupiteľstva písomnú stratégiu s návrhmi krátkodobých a dlhodobých cieľov rozvoja mesta. Za najdôležitejšie považujem: 1. Pravidelnú, pravdivú a transparentnú komunikáciu a vzájomnú informovanosť medzi vedením mesta, poslancami, pracovníkmi radnice a obyvateľmi; 2. Výraznú zmenu a zlepšenie činnosti komunálnych služieb, resp. údržby a servisu pre naše mesto (cesty, chodníky, parkoviska, zeleň a parková architektúra, čistota, zimná údržba, detské parky, cintoríny, estetické zladenie prvkov občianskej vybavenosti, atď.); 3. Investičný rozvoj mesta, počnúc analýzou jestvujúcich „šuplíkových“ projektov, dotiahnutím inžinierskej prípravy strategických projektov, výkupom potrebných pozemkov pre mesto a postupnou realizáciou investícií (stred mesta, parkovacia politika, cyklostratégia, revitalizácia Kalvárie, mestská plaváreň aj s vonkajším kúpaliskom, rozvoj a podpora IBV, návrh priemyselných zón, atď.); 4. Životne prostredie a zásadná zmena pri nakladaní s odpadmi (cielená podpora separácie odpadov, zmena na množstevný zber, aplikácia princípu „kto separuje – menej platí“); 5. Významne posilniť a odborne zabezpečiť oddelenie grantov a prípravy projektov pre získavanie externých zdrojov pre naše mesto; 6. Znížiť reklamný smog a koordinovať využívanie reklamy v meste; 7. Dopĺňať moderné a integrované prvky v meste (smart city); 8. Efektívna zmena v prevádzke verejnej autobusovej dopravy s cieľom zlacnenia pre obyvateľov; 9. Vyvinutie výrazného tlaku na štát a župu pri zabezpečovaní ich úloh (investície a údržba) pri verejnej infraštruktúre a na ich objektoch (dostavba diaľnice, starostlivosť o cesty v správe SSC, renovácia objektu železničnej stanice, renovácia chodníkov a zábradlí, atď.); 10. Zásadná podpora modernej mestskej cyklostratégie a župného projektu vážskej cyklomagistrály; Aktualizácia a modernizácia strategických dokumentov mesta (ÚP, PHSR, pasporty či súvisiace smernice); 11. Rozvoj sociálnej oblasti a pomoci seniorom a hendikepovaným skupinám (domov dôchodcov, denný stacionár, pomoc pre sociálne slabších, atď.); 12. Podpora kultúry, spoločenského života a športu, najmä pre malé a stredné zoskupenia; 13. Blízka spolupráca s aktívnymi združeniami, spolkami a podnikateľmi v meste a ich podpora; 14. Pomoc mestským subjektom pri realizácii projektov cez OOCR Liptov a MAS Dolný Liptov; 15. Aktívna podpora a pomoc odvážnym, ale potrebným projektom v meste (námestie, Kaštieľ sv. Žofie, infraštruktúra a občianska vybavenosť vo Vlkolínci, integrovaná doprava a prepojenie najnavštevovanejších lokalít v meste, atď.). Tiež chcem otvoriť nový – konštruktívny, ale zároveň sebavedomý spôsob komunikácie s veľkými inštitúciami a spoločnosťami v meste, či už ide o Mondi SCP, Ústrednú vojenskú nemocnicu, Katolícku univerzitu, mestské podniky alebo o vlastníkov strategických pozemkov v meste. Dôraz chcem klásť na spoluprácu pri reálnom a koncepčnom rozvoji mesta. Mesto nesmie byť vo vzťahu k týmto k inštitúciám a spoločnostiam menším a poslušným bratom, ale rovnocenným a plnohodnotným partnerom,“ o svojich plánoch povedal P. Habo.
Pri oficiálnom ohlásení kandidatúry na primátora Ružomberka sa spoločne s P. Habom verejnosti predstavil aj jeho tím a podporovatelia: „Môj tím je zložený z manažérov, právnikov, architektov, lekárov, pedagógov, kultúrnych a sociálnych pracovníkov, ale aj niektorých súčasných poslancov mestského zastupiteľstva. Mnohých z nich ružomberská verejnosť dobre pozná a stáli pri mne počas ohlásenia kandidatúry, čo si veľmi vážim. Ďalšie mená predstavím v nasledujúcich týždňoch. Samozrejme, z tohto širšieho tímu postupne vzíde užší tím kandidátov do mestského, ale aj župného zastupiteľstva. Bez dobrého a odhodlaného tímu totiž samotný primátorský kandidát nič nezmôže. Celá moja primátorská kandidatúra je v prvom rade o tíme schopných a šikovných ľudí, až potom o mne.“
Kto je Patrik Habo?
Povedané jeho vlastnými slovami: „Mám 50 rokov som ružomberčan, otec rodiny, manžel, kresťan a lokálpatriot.“ Pracuje ako podnikateľ a manažér v oblasti stavebníctva a cestovného ruchu. Poslancom mestského zastupiteľstva v Ružomberku je druhé volebné obdobie. Jeho životný postoj vyjadrujú slová „s úctou k tradícii, s odvahou do budúcnosti“. Za najdôležitejšie hodnoty považuje úprimnosť a pracovitosť – v rodine, medzi priateľmi, v práci, a určite aj v komunálnej politike: „Toto sa mi v živote osvedčuje, toho sa držím.“
(článok sme zverejnili v RH13/2022)

Vyhľadávanie

Štvrtok 28. marec 2024
0:0:0
Online: